Servicio de lavandería y lencería de los centros dependientes de la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín.

Con el fin de evitar el impacto medioambiental que ocasionaría la generación de residuos plásticos derivados de la necesidad de incorporar un sistema de embalaje a las prendas lavadas que se suministren al Hospital, la licitadora deberá aportar una solución sostenible en reemplazo de dicho material. Deberá indicarse una descripción del tipo de embalaje o envoltorio ecológico que se vaya a utilizar en este proceso, atendiendo a las características siguientes: -Composición del embalaje o envoltorio, haciendo alusión a su origen (indicando si se obtiene a partir de material reciclado, a partir de materiales naturales, biobasados, etc) -Si presenta otras propiedades como la de ser biodegradable, compostable, reutilizable o reciclable. -El formato y tamaño de la solución sostenible así como su gramaje. -El sistema de sellado, en su caso -El grado de resistencia, permeabilidad, opacidad o flexibilidad del material.

De acuerdo con lo establecido en la Cláusula 2.1 del Pliego de Condiciones Técnicas, el servicio mínimo o básico de este contrato contempla el suministro de sacas para la recogida de la ropa sucia, en número suficiente para la correcta ejecución del mismo así como el mantenimiento de un stock de seguridad de las mismas que será como mínimo de 1.400 unidades.

La elección de este criterio viene motivada por la importancia que tiene el buen estado de las infraestructuras para garantizar que la prestación del servicio alcance un grado de calidad óptimo en todas sus fases así como un nivel de rendimiento adecuado al volumen de actividad de los centros. Está relacionado con los elementos que intervienen en todas las etapas de la prestación del servicio: la planta de tratamiento y su capacidad productiva, el equipamiento y maquinaria así como las medidas tomadas para asegurar las condiciones higiénicas del proceso (Barrera sanitaria), debiendo especificarse los m² destinados a zona sucia y aquellos destinados a zona limpia. Por lo que respecta al sistema de transporte, deberá indicarse el número de vehículos, sus características, los elementos utilizados en el mismo así como el detalle del cronograma para su limpieza e higienización. En lo referente al mobiliario y material determinado en la cláusula 5 del Pliego de Condiciones Técnicas Particulares, deberá indicarse tipología y cantidad a suministrar desde el inicio del contrato de acuerdo a las necesidades que han sido detalladas. Asimismo, se especificará el cronograma de limpieza e higienización de todos los elementos.

Este criterio está relacionado con la calidad aportada al servicio prestado en función de los plazos y procesos que puedan emplearse a la hora de realizar el trabajo. Se describirá el proceso de la ropa en cada una de sus fases, esto es, el programa que se establece para la entrega-recogida, los productos utilizados, tiempos, temperaturas y condiciones establecidas para el proceso de lavado. Se especificará, asimismo, el porcentaje de diferencia de peso entre ropa sucia y limpia que se propone, sin que éste pueda exceder del 7%.

La motivación para el establecimiento de este criterio tiene que ver con el beneficio que conlleva la implementación del proyecto técnico para mejorar la gestión del stock de prendas del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín al permitir que se disponga de información precisa sobre el tránsito de las mismas en todo momento. Al mismo tiempo, la puesta en marcha del equipamiento automático para la gestión integral de la uniformidad, posibilita que el Hospital introduzca una mejora sustancial en la prestación del Servicio de Lencería, mediante el aseguramiento del suministro de las prendas al personal durante las 24 h del día, los 365 días del año. Se concretará la descripción de la implantación y desarrollo del mencionado proyecto técnico para la gestión integral de la uniformidad, el cual tiene que ver con los sistemas automáticos de dispensación y retorno junto a sus elementos accesorios, la compatibilidad de su software, la trazabilidad completa del proceso y un cronograma donde se fijen los plazos de todas las actuaciones necesarias para la puesta en marcha del mismo, incluyendo el chipeado de las prendas y la impartición de la formación necesaria para el correcto manejo del equipamiento, al personal que determine el Hospital. En relación al cronograma, éste deberá ajustarse a un plazo total para su completo despliegue que no podrá exceder de 2 meses desde la formalización del contrato, valorándose tiempos inferiores. También se concretará la planificación d

La puntuación asignada al criterio económico, 60 puntos, supone la valoración del aspecto económico por encima del resto de criterios, pero no se considera único ni decisivo este criterio para la selección de la oferta más ventajosa. Se valorará el precio por Kg de ropa lavada ofertado por el licitador (IGIC incluido), hasta un máximo de 60 puntos, atendiendo a la siguiente formula de proporción inversa:

Con el fin de mitigar el impacto que una posible falta de continuidad en la prestación del servicio pudiera ocasionar, la licitadora deberá elaborar un Plan de contingencias en el que se detallarán todas las medidas oportunas para evitar que cualquier incidencia que surja pueda afectar de modo directo al normal funcionamiento de los centros dependientes de la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín. En particular, dicho Plan de Contingencias contemplará como mínimo: - La descripción de los mecanismos de comunicación empleados para la transmisión de información al Hospital en relación a todas las posibles anomalías que se produzcan y que pudieran mermar el correcto desarrollo del servicio. Se valorará la inmediatez y transparencia en el traslado de cuantas eventualidades o contingencias surjan. - La descripción de los mecanismos de los que dispongan para la detección y resolución de las incidencias e imprevistos que puedan surgir y que deberán estar orientados al aseguramiento del mantenimiento del servicio de acuerdo a las condiciones establecidas ante cualquier eventualidad o contingencia, a destacar: - Existencia de stocks de seguridad de ropa plana. - Existencia de otras plantas propias capaces de asumir el proceso de forma total o parcial, o alternativamente en la misma planta de producción si su dimensionamiento y maquinaria así lo permitiese. - Medidas técnicas de garantía de continuidad del proceso.